F4主播组重启新事业 美丽明天首秀靠粉丝情怀带货 未来竞争力还得看供应链搭建

F4主播组重启新事业 美丽明天首秀靠粉丝情怀带货 未来竞争力还得看供应链搭建

东方甄选还没从董宇辉单飞的影响中完全消化,又碰上了新对手。8月2日上午,前CEO孙东旭与前主播明明、天权合伙做的直播账号“美丽明天”正式开播,卖的都是第三方日常刚需品。才播了半小时,直播间就冲到了带货榜第一,热度盖过了“与辉同行”和东方甄选主号。

现在做直播电商,流量越来越贵,存量竞争很激烈。那些离开机构自己干的主播,基本都靠个人IP自带的流量和商业价值当启动资金。不管你是靠机构还是靠个人IP,面临的考题是一样的:流量这么贵,怎么留住人?最后拼的还是供应链、商品力、组织运营这些硬功夫。

不过,“美丽明天”跟“与辉同行”不太一样,它用的是“管理者+主播”的IP组合来建团队。这不只是人设和分工的问题,还容易把舆论绑在一起。靠着老粉丝的情怀刷了一波存在感后,“美丽明天”能不能成为继“与辉同行”、东方甄选之后的第三极,还得看后续表现。

观看人数超800万

刚开播半小时,“美丽明天”直播间就进了10多万观众,这让镜头前的孙东旭、明明、天权挺紧张的,这是他们离开东方甄选后第一次合体直播。“本来以为首播也就一两万人看看。”明明在直播里说。

抖音数据显示,“美丽明天”一开播,热度就超过了同时段的“与辉同行”和东方甄选主号,长时间霸占平台直播带货总榜第一。这场直播从上午8点播到下午1点,蝉妈妈数据算出来,观看人次有817.2万,预计销售额超1000万元,“美丽明天”抖音号涨粉超30万。

截至发稿,“美丽明天”抖音账号粉丝数已经到了90.9万。

上架的100多件商品里,休闲食品、肉禽蛋品、粮油干货速食、海鲜水产、水果蔬菜、水饮冲调、酒类、家清纸品这八个品类货最多,每个品类大概5到10个。剩下的3C数码、冷冻冷藏制品、餐饮厨具、母婴用品、电器、家具这几个品类,通常每类只有1到4个商品。孙东旭介绍,首次选品主要围绕日常生活刚需好物。

卖食品、家清这些高频刚需品,是“美丽明天”驾轻就熟的路线。像山西特产手工纯碱烤馍片、陕西大荔冬枣这些单品,选品逻辑跟东方甄选农产品差不多,主打地域特产背书,客单价也不高。蝉妈妈统计显示,本场直播销量排行前四的单品为清风挂抽、内蒙麻籽贝贝南瓜、面包计划厚切吐司和玉小胖吉林四平黄糯玉米,单价多在20—30元区间。

另外,天权和明明也延续了以前在东方甄选那种慢节奏闲聊讲解的风格,这也是东方甄选目前正在弱化的直播方式。

从东方甄选离职后,孙东旭、明明、天权各自试过个人直播。孙东旭和明明的带货直播,高峰时人数有2万—3万。合体后的首播成绩,明显超出了三人之前的个人水平。不过,电商专家、大浪智库高级顾问姜蓉指出,首播成绩不代表公司未来一定能复制辉煌,毕竟部分流量来自前东方甄选CEO和前主播联合创业的新闻热度。

天眼查App显示,美丽明天(北京)科技有限公司7月10日成立,注册资本1000万元。孙东旭出资340万元,持股34%,是法定代表人,兼任经理、董事、财务负责人;石明和郭天权各出资330万元,各持股33%。美丽明天的经营范围比直播间里看到的更广,除了鲜肉、水产品、新鲜水果和蔬菜的批发零售,还包括化妆品、宠物食品及用品的批发零售,以及演出经纪、网络文化经营等。

头部主播IP被弱化

东方甄选一直推“去头部化”,“美丽明天”的出现不是个例。

2024年7月,东方甄选发公告说董宇辉离职,“与辉同行”独立出去,由董宇辉个人持有100%股权。2025年6月,顿顿从东方甄选离职,8月23日开始个人带货直播首秀,销售额超千万元,再次验证了前头部主播的流量和带货能力。紧接着是东方甄选最大规模的一次老主播离职潮,2026年4月,明明、天权、中灿、林林四名核心主播在24小时内相继告别,其中明明和天权在三个月后以“美丽明天”创始人的身份重回大众视野。

过去,董宇辉、顿顿、明明、天权曾被东方甄选粉丝称为“F4”,是用知识带货风格带火东方甄选直播间的一批当家主播。但东方甄选慢慢意识到单一头部和平台强绑定的风险,开始通过扩招主播团队,改变过去头部主播太突出的局面,重心转到高毛利的自有品牌和供应链能力建设上。

公司策略和资源分配变了,主播人才流失也在所难免,但从账本看,这步棋走对了。东方甄选7月23日发布的盈利预告显示,公司预计2026财年(2025年6月1日至2026年5月31日)总营收56亿—58亿元,同比增长27.3%—31.8%;净溢利5.2亿—5.5亿元,同比增长约85.7—90.7倍。而在2025财年,东方甄选的净溢利仅为600多万元。

利润大增,东方甄选在预告里解释,是因为自有品牌稳步推出并持续丰富、付费会员数增加及用户复购率提升、供应链和品控管理持续优化等。值得注意的是,为配合多渠道发展战略,公司在抖音推出了更多矩阵直播账号、扩大了主播团队并延长了直播时长。东方甄选表示,这一动作有效提升了整体商品交易总额及拓宽了流量来源。

根据东方甄选披露的2026财年中期业绩,截至2025年11月30日,公司累计推出801款自营产品,自营产品GMV占总GMV约52.8%。2026财年上半年,东方甄选App的GMV占比从13.6%升至18.5%。

当自营GMV超过总量一半、App承接近两成GMV、主播团队转向规模化扩张时,单个主播在东方甄选内部也不再承担增长发动机的角色。行业也有同样的趋势,《2025直播电商行业白皮书》显示,2025年头部主播带货GMV占比已降至10.66%,平台流量分配不再集中在头部。

这也许是多名东方甄选核心主播在两年内相继离场的原因。不只东方甄选,整个行业也很难再给头部主播提供过去的资源位和话语权。

产品力是竞争核心

不管是想摊薄单个主播影响力的大机构,还是自己搭公司的的大主播,最终都要面对同一个问题——流量不便宜了,靠什么让用户在自己的直播间下单。

一方面,头部直播公司一直在强化机构能力,比如东方甄选、谦寻、遥望都在加码供应链和自有品牌,把消费者注意力从主播引向品牌;另一方面,头部主播选择“公司化”,把个人IP装进自己搭建或持股的公司里。

在姜蓉看来,新直播品牌要想跑出来,最大的挑战就是流量成本飙升。她指出,董宇辉个人IP成名某种程度上是平台的需求,平台流量成本低的时候,网红主播很容易跑出头部,东方甄选当年就是靠“流量红利加IP的个人魅力”。现在新品牌最大的挑战是流量红利时代结束,平台策略倾向于去头部化,不太扶植超级IP,转而对品牌自播和中小主播给流量倾斜。同时,像美丽明天等新品牌还要面对供应链、品控管理等压力。

但姜蓉认为,美丽明天也不是没优势。“它最大的优势就是,孙东旭是这个团队最优秀的操盘手。”姜蓉表示,孙东旭参与搭建了东方甄选从0到1的直播电商体系,在选品、供应链及品控管理等方面能力极强。而明明和天权虽然不算超级主播,但其主播能力已经被验证过。“这家公司的底盘没有问题,不是新手创业,而是一个老团队的二次创业,有操盘的也有卖货的。”

公司治理结构也被姜蓉视为关键变量。孙东旭、明明与天权的股权结构平均(孙东旭34%,明明33%,天权33%),这样的股权结构让主播也成了公司股东,有利于团队稳定。

至于机构和个人IP谁会是未来的主流,姜蓉认为,谁能把供应链做好、把产品做好,谁就能成为主流。“现在消费者买东西关心的不是主播那张脸,而是性价比。最终用户会为货买单,而不会为人买单。无论是机构还是个人IP,货好才是核心。”

由此来看,美丽明天首播千万级销售额、超30万新增粉丝,是一次对消费者注意力的成功集中。但直播电商越往深水区走,胜负越取决于供应链的稳定性、选品的命中率和质量。首播的流量能否转化为稳定的复购与用户留存,并支撑起未来供应链等能力的优化,将是美丽明天接下来的考验。

北京商报记者 何倩 毛思怡