7月22日，财联社消息。记者吴蔚玲报道，美国零售巨头Costco与京东宣布正式建立合作。同日，盒马鲜生在淘宝App上的流量入口也迎来调整，从原先的闪购专区直接升级到淘宝首页主要展示位置。多位业内人士向财联社坦言，这两大零售巨头的流量策略调整并非偶然，标志着即时零售行业从单纯争夺配送速度，进入到拼杀独家商品供给和场景渗透深度的全新阶段。
京东方面公布的数据显示，开市客已将其京东官方旗舰店接入京东超级供应链体系。此举使得开市客线上销售范围覆盖整个中国大陆，部分城市的订单最快可当日送达。值得注意的是，开市客电商平台对非会员用户开放，但商品定价较会员价高出约20%。
京东黑板报资料显示，开市客旗舰店目前上线商品品类约700种，主要集中在休闲食品、粮油调味、家居日用等几个大方向。店铺上线试运营仅一个月时间，累计吸引访客超过3000万人次。其中，开市客自有品牌科克兰系列表现亮眼，特别是坚果产品多次出现售罄情况，单款销量曾突破万件大关。
同一时期，阿里系也在积极调整平台布局。多个地区的淘宝用户发现，盒马鲜生的App入口已从原来的闪购板块迁移至首页核心位置。记者注意到，这一变化发生在盒马入驻淘宝平台后不久，此前其流量入口多设在二级页面。
百联咨询创始人庄帅在解读这一现象时指出："开市客与盒马的行动极具象征意义。"他对财联社表示，即时零售已经从比拼骑手配送速度的初级阶段，进化到考察供应链独特性和场景契合度的深水区。"现在重点不再是最后一公里效率，而是谁能构建更强大的供应链护城河，谁又能实现流量与商品的完美互动。"
业内人士分析发现，虽然京东和阿里都在构建商品供给能力，但具体路径存在明显差别。京东选择通过引入开市客来补齐商超产品线短板，而淘宝则依托盒马这一自营品牌深耕生鲜领域。这种差异也塑造了两者不同的竞争逻辑。
庄帅进一步阐述："京东的打法更像是在外部引入优质资源，搭配七鲜这一自营力量形成互补；阿里则希望通过盒马这一棋子巩固核心业务。"他补充道，京东模式的长处在于品类搭配灵活、流量整合能力出众，但面临开市客库存管理自主权不足的问题；阿里模式虽然品控严密，规模扩张速度相对较慢。
从长远来看，两位专家认为行业正在经历根本性转变——企业从依赖第三方平台转向自主掌控供应链，但两者都需破解供给协同这一核心难题。短期内京东步伐更快，阿里根基更深厚，但最终殊途同归，必须打通外部品牌与自有商品的高效协作通道。
