DeepSeek悄然转型,商业帝国悄然崛起

很些时日里,DeepSeek并不像一家公司那样昭然若揭。梁文锋坚持不融资,拒绝接受采访,对外鲜少解读DeepSeek的动向。外界不清楚这家企业的规模有多大,营收有多少,更不清楚它未来的方向。直到最近,DeepSeek突然开始大规模招募员工。在我看来,这件事或许比510亿元融资更具意义。这意味着DeepSeek终于从一家神秘的实验室,转型成为一家名副其实的商业公司。

一、DeepSeek正站在造富的前夜

DeepSeek曾经最为隐秘的时期里,没有产品经理的编制,缺乏大规模研发的协作机制,也没有Agent商业化的职位需求。梁文锋依靠量化基金赚取的资金支撑着整个团队。这家公司的运营方式,就是发表论文,通过发布模型来改变行业预期,让全球AI领域在农历新年期间一夜惊醒。

现在不同了。大规模招募员工,接受外部投资,组建Harness团队,甚至团队负责人崔添翼主动走向媒体,说明招聘条件,这一系列举措共同表明:DeepSeek的神秘时代已经结束,一家需要直面市场竞争的AI企业正在崛起。

微信、淘宝、抖音尚处于创业初期时,普通人并没有太多接触机会。真正的大规模红利,都是在这些企业开始建立组织、搭建平台、推出股权激励之后才逐渐释放出来。今天的DeepSeek,也开始步入这个阶段。作为一家企业,它开始需要系统性地吸纳人才,而不仅仅局限于资助少数天才。

二、一张不断扩大的AI造富图

但DeepSeek并非故事的全部。让我们来看几组数据。DeepSeek完成A轮融资,金额高达510亿元,投后估值达到4000亿元。智谱在2026年1月完成港股上市,半年后市值突破万亿港元,半年内涨幅超过1900%。月之暗面、百川、阶跃、零一万物等企业,几乎全部处于Pre-IPO阶段,估值持续攀升,资本不断涌入。

这份名单所传递的信息是:中国AI行业,首次迎来了员工能够与企业共同创造财富的时代。如果将时间轴延长,这一现象将更为明显。过去十年,中国当然也涌现了不少优秀的企业。但真正如同移动互联网一样,能够持续制造财富、制造岗位、制造产业的新赛道,其实并未真正出现。

互联网红利退去之后,大型企业依然强大,但年轻人加入腾讯、阿里、字节,更多地是成为成熟企业的一员,而非参与一场共同成长的创业。AI,是过去十年里,第一个重新开启这扇门的新兴产业。

互联网之所以能够激发财富创造,许多人的答案是上市套现。但上市只是结果。真正的缘由是,互联网催生了一整套新兴产业。门户、搜索、电商、支付、广告、云计算,每一层都产生了新企业,新岗位,新财富。并非只有字节、腾讯或者阿里一家独大,而是带动了众多产业从无到有。

AI正在重演这一逻辑。模型只是第一层。往后的还有Agent、芯片、机器人、AI办公、AI教育、AI医疗等。未来十年,将会有更多新公司从这些层面中孕育而生。DeepSeek无法凭一己之力创造一个造富周期。真正造就这个周期的,是整个AI产业正在形成的这一趋势。DeepSeek从成立到4000亿估值,用了不到三年时间。智谱上市不到半年,股价便直接冲向20倍。互联网时代的速度虽然迅猛,但那个窗口期已经关闭将近十年。如今,这个窗口再次开启。

三、4000亿,仅仅是个开始

关于加入DeepSeek的最佳时机,许多人评论说:已经太迟了。早期员工的收益丰厚,现在加入,原始红利已经被瓜分完毕。

事实并不尽然。DeepSeek此次融资,有一个细节鲜为人知。之前也提到过,DeepSeek融资的目的之一是为了解决员工期权的定价、流通与变现问题。在此之前,DeepSeek员工手中的期权就像一张价格不明的白纸,公司不融资、不上市、缺乏外部估值参考。

510亿融资之后,4000亿估值尘埃落定。员工手中的期权,首次有了明确的定价。从4000亿到未来上市,中间尚有一段距离。今天加入的人,正站在这段距离的起点。2017年末字节跳动融资时,估值大约在220–250亿美元。三年后的2021年,公司员工股权激励、私募老股交易对应的内部估值一度突破3000亿美元。一级市场估值波动难以精确预测,但依托短视频全球化的长期成长逻辑始终成立。

四、从卷模型到卷Agent

期权问题已经阐明。现在谈谈DeepSeek此次招聘真正赌注所在。先给出一个判断:当前的AI竞争,正在从第一阶段迈向第二阶段。

第一阶段,大家都在争抢模型。谁的大模型更强大,参数效率更高,推理成本更低。这个阶段DeepSeek取得了胜利,凭借更少的资源打造出足以媲美GPT的模型,令全球AI界重新评估了技术路径。

第二阶段,大家开始竞争Agent。OpenAI的新一代Agent产品Codex,在2026年前5个月内,周活跃用户数从60万激增至500万,增幅约730%,已经从编程工具转变为将所有任务委托给自主Agent的入口。Anthropic的Claude Code更是无需赘言,现已成为全球Agent领域的领头羊,在开发者调查中,用户评分超过Copilot和Cursor,成为Github上使用最广泛的AI编程Agent。Google的Project Mariner,则让AI直接接管浏览器,代为操作网页。

DeepSeek成立Harness团队,正是基于这一判断。崔添翼公开表示"没有不招外国人的规定",暗指他们正在进行全球范围内的竞争。Harness的定位对标Codex and Claude Code,目标是让中国AI产品真正融入全球Agent的竞争中。

许多人认为,DeepSeek是在招募研发人员。但我反觉得,它是在重新定义下一代工程师。以往,一个优秀的工程师,需要掌握编程、系统、架构等技能。Agent时代,一个优秀的工程师,更需要理解推理、Agent、模型如何真正完成工作。

DeepSeek招募的,不仅仅是员工。它实际上是在确立未来五年AI行业最高的人才标准,那些能够在Agent时代从零到一推动产品落地的专家。

五、找到溢价最高的稀缺技能

每一次技术革命,都会重新定义一批工程师。2003年,加入阿里的人,后来学会了互联网商业的逻辑。2011年,加入腾讯微信的人,后来掌握了社交产品的精髓。2014年,加入字节的人,后来精通了算法推荐。

今天,是否去DeepSeek,期权值不值,薪资多少,许多人正在计算。计算完这些,还有一件更重要的事没有纳入考量。那就是这些进入AI产业核心层的人,在底层逻辑重构的时候,提前获取了一种未来十年都极为稀缺的能力。

例如当年阿里,引领了一波互联网商业的潮流,如何在零用户基础上做电商、搭团队,将一个想法变成日活百万的产品,这套方法论,是互联网泡沫之后任何简历都无法体现的。

腾讯做的社交产品,学的是如何做用户增长,如何理解连接,如何将一个工具变成一个平台。字节带动的算法推荐,则是如何用数据做决策,如何在极短时间内冷启动一个新产品。这套东西,是TikTok席卷全球之前极少有人掌握的。

今天,DeepSeek教的,可能是Agent。五年以后,会不会所有公司都需要Agent工程师?无人知晓。但可以确定的是,真正懂Agent的人,今天还非常稀少。

一个今天加入DeepSeek的工程师,接触的是推理优化、Agent架构、多模态协同的最前沿。全球范围内真正精通这些的人,今天加起来不超过几千个。

六、普通人的机遇窗口

DeepSeek此次开放招聘的岗位只有36个。但这场造富浪潮所涉及的,远不止DeepSeek一家。智谱、MiniMax、月之暗面、百川、阶跃,加起来是几千上万个岗位,分布在模型研发、Agent应用、数据标注、产品运营、商业化的每一个环节。

更大的机遇,存在于这些公司之外。尤其是对普通人而言,AI真正的红利,从来不是加入AI企业,而是让每一个行业重新变成供普通人创业的节点。例如,设计师开始重新定义创作,销售开始重新定义客户关系,老师开始重新定义教学,医生开始重新定义诊断。

每一次生产力工具被重建,最终获得最大分配权力的,往往不是研发工具的人,而是最先使用新工具重新做生意的个体。移动互联网爆发和普及之后,享受到红利的不只是腾讯、阿里、字节的员工,更多的是学会用互联网做内容的博主,用电商卖货的商家,用流量做生意的每一个普通人。AI这次也一样。Agent时代的到来,正在为每个行业里的普通人制造一个机遇窗口。找到自己核心技能和AI的结合点,用AI撬动自己最擅长的事,可能比入职DeepSeek更快看到成果。几年后,他们与同行的差距,不比2014年加入字节的程序员小。【版面之外】的话:DeepSeek开始大规模招人,表面上看开放的只是36个类别的岗位。但它真正告诉所有人的,是中国AI第一次进入了能够持续创造财富、创造企业、创造职业的新阶段。新的造富周期,不属于DeepSeek,它属于每一个学会使用AI的这代人。【站点差异】本稿将发布到 kuaiyipress.com。请采用不同的措辞、句式与段落节奏,避免与其他站点的版本相似;事实与数字仍需与原文一致。